Che cos'è il costo di un fermo impianto
Il costo di un fermo impianto è la perdita economica complessiva che un'organizzazione subisce quando un
impianto critico smette di funzionare: non solo la riparazione, ma il servizio interrotto, la produzione
persa, le penali e le ore di personale inattivo. È un costo in gran parte nascosto, spesso molto più alto
della spesa tecnica, e per questo difficile da vedere finché non capita.
Le voci che lo compongono, in ordine di peso tipico:
- Servizio o produzione interrotti: camere non vendibili, sala che non opera, linea ferma.
- Prodotto o lotto perso, dove c'è una catena del freddo o un processo continuo.
- Penali contrattuali e mancato rispetto dei livelli di servizio concordati.
- Ore di personale fermo, che resta a libro paga mentre l'attività è bloccata.
- Esposizione sulle norme, in alcuni settori regolati.
- Riparazione e ricambi: spesso la voce più piccola del conto.
Il costo non è un numero fisso: cambia con il settore e con quello che l'impianto tiene in piedi.
Un fermo in una clinica, in un data center
o in un hotel ha conseguenze diverse. Per questo qui non trovate un prezzo
unico, ma una stima costruita sul Vostro profilo.
Come funziona il calcolatore
Il calcolo parte da due numeri. Il primo è il costo di un singolo fermo critico: quanto perdete nelle ore
in cui l'impianto è giù. Il secondo è la probabilità che un fermo accada in un anno, che dipende dall'età
dell'impianto e dalla presenza di un sistema di riserva. Pesando il primo sul secondo si ottiene
l'esposizione media all'anno: il numero da mettere a confronto con una spesa di manutenzione.
Le domande sono sei, più una facoltativa: settore, dimensione dell'ambiente esposto, età dell'impianto
principale, presenza di ridondanza, regime di manutenzione e numero di strutture gestite. L'esposizione
si somma su ogni struttura. Sulla manutenzione usiamo il dato della guida O&M Best Practices del
Department of Energy statunitense (2010): un programma con monitoraggio dei parametri elimina il 70-75%
dei guasti, mentre per la manutenzione a calendario la guida non dà una cifra, e noi teniamo la fascia
larga invece di inventarla.
La probabilità di un guasto parte dal database PREP del Genio militare statunitense, che su oltre
duemila anni di funzionamento di gruppi frigoriferi conta 0,118 guasti all'anno: circa l'11% di
probabilità in un anno. La crescita con l'età è una nostra ipotesi, dichiarata: una curva di
invecchiamento tarata sulla vita media di un gruppo frigorifero. Il costo del singolo fermo usa fasce
per settore riscontrate su fonti esterne, quasi tutte estere: lo studio Ponemon del 2016 sui fermi dei
data center, il costo al minuto di una sala operatoria pubblicato su JAMA Surgery nel 2018, i prezzi
medi delle camere d'albergo a Milano rilevati da STR. Se indicate il tipo di impianto, la stima lo
confronta con la sua vita di riferimento negli studi Ecodesign della Commissione europea, senza
trasformarla in una probabilità.
Dove il danno è un ricavo che si ferma, il calcolo usa i Vostri numeri: camere, prezzo medio e
occupazione per un hotel, sale operatorie per una clinica, persone per un ufficio, iscritti per una
palestra, incasso di una giornata per una cucina o una clinica veterinaria. Sono campi facoltativi: se
li lasciate vuoti usiamo un valore di riferimento con la sua fonte, come il prezzo medio delle camere di
Milano rilevato da STR o il costo orario del lavoro in Italia di Eurostat. La durata del fermo parte dai
tempi di riparazione misurati dal database PREP del Genio militare statunitense (circa mezza giornata per
un gruppo frigorifero, quasi due per una caldaia) e vale da uno a tre giorni secondo l'impianto e il
regime di manutenzione. Se manca il ricambio può durare settimane: lo scriviamo, non lo moltiplichiamo. I coefficienti dietro la stima sono
costruiti su dati di comparto e su un modello Flow, gli stessi che raccontiamo nel
nostro studio di settore. Risultati indicativi:
per un quadro sul Vostro impianto reale serve un sopralluogo.
Ultimo aggiornamento: luglio 2026. La stima si basa su dati di settore e su un modello Flow proprietario; i risultati sono indicativi e hanno scopo informativo, non sostituiscono un sopralluogo né un preventivo.